【緊急応援企画！】岡田武史監督の勝負哲学②
（2010年06月23日）
※前回好評だった「岡田武史監督の勝負哲学.１」はこちら
→ http://www.chichi.co.jp/news/toppage/2022.html
 ※誌面イメージ（PDF）がご覧いただけます  |
岡田：
中田英寿が代表の時、僕の打ち出した方針に対して 「いや自分はこういうサッカーをやりたい」 と言ってきました。 「分かった。ただ、俺は監督として全責任を負って こういうサッカーをやる。 おまえに力があることは分かっているから、 従ってくれたら嬉しい。 だが、おまえがどうしても納得できないというのであれば、 残念だが諦めるから出て行ってくれ」 というスタンスで話しました。 その時、肩を叩いて 「頼むからやってくれ」 とやったら、これチームにならないんですね。 僕らの仕事は決断なんです。 で、正解がないんですよ。 この手を使うか、それとも別の手を使うか。 こっちを使えば勝率何％って絶対でないです。 しかし、だからって最初から感覚でやると大体失敗します。 とことん苦しんで考え抜かないといけない。 こうしたらどうだろう。 相手がこう 来たらどうしよう。 でも、最後はどこかでエイヤッと決断しなきゃいけない。 その時、メチャクチャ勇気が要るわけですよ。 全責任を負って一人で決めなきゃいけない。 やっぱり孤独で怖いですよ。 そのエイヤッが外れた時は惨めですからね。 しかしこのエイヤッができないと、 チームがズルズルと負けに向かっていってしまう。 最後の最後の勝負どころなんです。 |
先発に誰を選んで、どんな作戦をしいて、
途中には誰と誰を交代させて……。
監督をはじめ、あらゆる職業において
リーダーの仕事とは決断すること、と言ってもいいかもしれません。
今夜はいよいよ決勝トーナメントをかけて
強豪・デンマークと対決です。
国民の期待を一身に背負ってピッチに立つ岡田ＪＡＰＡＮを
『致知』もかげながら応援しています。
岡田武史監督からいただいた『致知』推薦文
私と『致知』との出会いは、友人がたまたま送ってくれた一冊でした。
それから、チームが勝てなく悩んでいる時や、決断に迷っている時など、
何度『致知』に助けられたことだろう。
とは言っても、『致知』が勝てる方法を教えてくれるわけでもなく、
決断の指標を示してくれるというわけでもありません。
そういう時の私は、視野が狭くなり、根本的な大切なものが見えなくなっていて、
枝葉末節のことを考えすぎていることが多いのです。
頭ではわかっているのですが、当たり前であるが不変の原理原則のようなものが
見えなくなっているのです。
それを『致知』が、目を開かせてくれるのです。
そして、自分の弱さ愚かさに気づかせてくれるのです。
ありがとう。
それから、チームが勝てなく悩んでいる時や、決断に迷っている時など、
何度『致知』に助けられたことだろう。
とは言っても、『致知』が勝てる方法を教えてくれるわけでもなく、
決断の指標を示してくれるというわけでもありません。
そういう時の私は、視野が狭くなり、根本的な大切なものが見えなくなっていて、
枝葉末節のことを考えすぎていることが多いのです。
頭ではわかっているのですが、当たり前であるが不変の原理原則のようなものが
見えなくなっているのです。
それを『致知』が、目を開かせてくれるのです。
そして、自分の弱さ愚かさに気づかせてくれるのです。
ありがとう。
